Typische Verteilungen im Betrieb
Diese Orientierungswerte stammen aus Praxisbeispielen und stützen sich auf Veröffentlichungen von Betriebsorganisationsexperten. Sie sind keine festen Regeln, sondern helfen, eigene Ziele einzuordnen.
- Eigene Maßnahmen
- Externe Faktoren
- Sparpotenzial
Richtwerte für Prozessoptimierung
- 1
- 2
- 3
- 4